推进QC小组活动 提升质量管理水平

——我司参加2017全国QC小组活动成果交流会

           6月27日至29日，全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会在成都隆重召开。本次活动的主题为“QC小组—践行标准 求真务实 创新发展”。我司副总工程师张健明、技术员李昕冰参加了本次会议并交流了成果。我司交流的课题名称为：提高优秀历史建筑绿色施工管理水平。

          为了进一步提高公司的质量管理工作水平，我们总结了各小组的优秀活动经验成果，并得出了以下几个需要注重的方面：

          一、提高重视程度：我司始终把质量管理作为重中之重，本次的QC成果交流工作被纳入重要议事日程。我司对将要交流的内容做了充分的准备，因此，得以在评比中取得优异的成绩，并荣获了QC小组优秀成果Ⅲ类奖。

          二、注重过程管理：应严格检查考核制度，有效控制QC小组活动整个过程。同时表彰先进，激励后进。通过严格考核，使QC小组的成果更具有真实性和实用性。

          三、创新工作思路：在课题选择上，紧紧以全国政策为导向，将选择课题作为开展QC活动的首要环节，从实际出发，以目标为根本依据，寻找工作中薄弱环节，明确急于解决的关键问题。

          四、加强实际培训：在公司内部进行QC知识培训，培训覆盖质量管理活动各个层面的人员，大力培养理论和实践能力兼备的QC小组活动的人才。

          五、实现成果转化：开展QC活动的最终目的是为了发挥职工积极性、创造性，并将其转化为生产力，带来较好的经济和社会效益，使企业能够持续健康地发展。

          近年来，我司的QC小组活动取得了突出的成绩，但是仍处于摸索发展阶段，为此，我们将在今后的工作中，不断总结成功经验，提高能力，继续抓好全面质量管理工作，做到深入扎实，使我司的质量管理工作更上一层楼。