不待扬鞭自奋蹄 阔步迈向新历程

—— 公司召开2013年度工作会议

          住总建设公司2013年工作会议于1月27日下午在苏州静思园豪生大酒店举行。公司班子领导、中层干部等出席会议。会议由潘元和书记主持。

          会议由董事长兼总经理张敏亮同志作行政工作报告；副总会计师周俭同志作财务工作报告；安际新副总经理就当天上午观摩学习的无锡恒隆项目施工安全质量情况进行了点评、并对2013年生产管理工作提出了要求；总工程师沈三新同志在总结了番愚路项目施工经验后，提出了2013年公司文物保护建筑工程施工技术管理工作的具体设想；党总支书记潘元和同志布署了2013年劳务管理的工作要求。

          张董在总结讲话中除肯定了2012年度公司各部门、分公司、项经部工作的同时，提出了四点改进意见：一是进一步强化人才培养，提升项目经理资质水准；二是进一步加强安全监管，牢固树立安全意识；三是全面完善公司网络管理工作，进一步扩大覆盖范围；四是规范各部门的年终考核工作，严格落实考核责任。

          对于如何全面落实2013年工作报告精神，张董指出：一、强化企业发展力。加强总包的管理力度，完善总包的管理办法，发掘总包的管理新思路，真正履行好总包的管理职能；二、强化制度执行力。进一步细化管理目标，落实管理责任，形成一套行之有效的考核标准，将部门考核，岗位考核，管理考核等纳入公司常态化的管理工作中来，真正做到精细化管理；三、增强市场竞争力。加大文物保护及科技攻关小组等专业领域的研究工作，进一步展示企业在保护建筑领域取得的成果，充分发挥企业在保护建筑领域的竞争优势，不断提升行业知名度；四、增强企业软实力。创新企业文化，创造企业和谐发展的环境，通过领导班子的和谐、管理队伍的和谐，来促进企业的和谐发展。

          让我们精诚团结，奋力拼搏，在新一轮战略期的开局之年，努力以科学管理支撑企业发展，以技术积淀增强企业实力，以诚实守信提升企业品牌，为住总建设的健康、稳步发展作出新的贡献。